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作者：齐智颖
近来，乐融集团在乐视超级电视品牌交流会上宣告，“乐融超级电视”品牌将改回“乐视超级电视”，与此一起，“919乐迷节”从头回归。
乐视超级电视在阅历了屡次更名与和乐视品牌进行切开后再度回归，但是，乐视电视方面相关负责人表明，乐视超级电视仅仅一个品牌，现已不代表本钱含义。
从2013年推出榜首款互联网电视至今，乐视超级电视现已走过6个年初，曾完成年销量600万台的方针，成为互联网电视榜首品牌。但是，现在乐视超级电视现已脱离了乐视网，此外，其“内容为王”的产品优势现已不复存在。
现在互联网电视职业已阅历多番洗牌，乐视电视未来是否还会持续走“硬件免费，内容补助”之路？面对互联网电视厂商与传统电视厂商的强壮竞赛，乐视超级电视的开展远景几许？
阅历屡次更名，乐视超级电视已不代表本钱含义
2012年，乐视初次建议“919乐迷节”，在国内彩电业掀起了波涛，尔后“919”一向是我国彩电职业的促销狂欢节日。次年5月7日，乐视发布了榜首代超级电视，成为榜首个制造电视硬件的互联网公司。随后，乐视逐步丰厚超级电视的产品线，乐视超级电视的销量也水涨船高，并掀起了一股互联网电视风潮。
一时刻，爱奇艺电视、小米电视、暴风TV、微鲸、PPTV、看尚等在互联网电视范畴刮起一阵旋风。2015年，乐视电视销量到达300万台，2017年年报发表，其完成了2016年既定的600万台方针。
不过，跟着乐视系统堕入资金链危机，乐视电视事务展开也遭到涉及。自2017年后，乐视超级电视产品迟迟不见新品更新，其商场比例也敏捷被小米、酷开等互联网电视品牌所蚕食。随后，乐视电视阅历了屡次更名。
2017年12月，乐视电视事务运作主体乐视致新更名为新乐视智家。4个月后，乐视电视母公司更名为“乐融致新”，同年引进京东、腾讯等战略股东及合作伙伴。彼时，乐视方面没有发表更名的详细原因，但业界人士表明，改变后的称号里显着打上了融创的印记。
融创在上一年年末竞拍取得乐融致新的控股权，从2018年12月31日起，乐融致新不再归入乐视网的兼并财务报表规模。剥离后的乐融致新被归入了融创文明板块。
5月7日，互联网电视Letv超级电视正式将中文品牌晋级为“乐融”，一起发布了全新品牌logo与电视新品。业界人士剖析表明，乐视已然成为品牌形象的负财物，乐融不断着重自己是独立的公司，极力在和乐视做切开。
但是，时刻仅曩昔4个月，在9月9日的品牌交流会上，乐融集团宣告，“乐融超级电视”姓名改回“乐视超级电视”。
“在顾客的心目傍边，乐视超级电视要比乐融超级电视更嘹亮的多，咱们在这两年进程傍边，纠结于究竟用哪个品牌，纠结了好久，最终仍是决议用乐视超级电视这个品牌。”乐视电视方面相关负责人表明，由于股东的替换，乐视超级电视跟原有的乐视有十分明晰的差异，乐视超级电视便是一个品牌，现已不代表本钱含义了，它的股东是融创文明，乐视超级电视是融创文明旗下的品牌，这是一个根本性的差异。
关于此次乐视超级电视品牌称号回归的原因，资深工业经济观察家梁振鹏表明：“乐融这个品牌关于许多顾客来说是比较生疏的，很难推行。而乐视超级电视这个品牌知名度是比较高的，有许多用户根底。”
内容版权已无优势，“硬件免费，内容补助”路难走
乐视电视自推出以来，一向采纳“硬件免费，内容补助”的战略，并提出“生态电视”的概念。2016年，乐视推出414硬件免费日活动，声称要“引领硬件免费的新时代”，买会员送硬件，用户为内容和服务付费，而承载内容和服务的硬件电视机或手机“不需要花钱”。一时刻，“硬件免费”战略在互联网电视范畴掀起一阵风暴。
彼时，智能电视备受商场看好，电视终端厂商、视频媒体、广告营销等内容运营企业争相入局智能大屏生态。2016年，互联网电视品牌的开展到达巅峰。奥维云网数据显现，2016年第二至四季度，互联网电视品牌销量比例的商场占比分别为22%、23%、21%。
而乐视电视在推出“生态”概念的一起，也在职业界掀起了“价格战”。2015年到2016年，担负代工费、版权费等各种本钱的互联网电视厂商敞开了多番价格战，硬件价格无底线下探。65英寸的大屏电视价格一度下探至两千元。
梁振鹏表明：“价格战在极大程度上损害了彩电职业的正常开展，把彩电硬件的赢利压得很低，给顾客供给的其实是质量不高的产品。”
好景不长，进入2017年之后，面对上游液晶面板提价压力，互联网电视品牌的贱价形式不堪重负，商场比例也不断下滑。奥维云网全途径推总数据显现，2017年榜首季度互联网电视品牌的商场比例跌至11%，与2016年12月比较，下降10%左右。现在，互联网电视品牌已阅历了多番大洗牌，看尚电视、暴风TV等互联网电视品牌相继折戟。
奥维云网（AVC）消费电子事业部总经理朱圆圆曾在CRC 2019年上半度彩电职业研讨发布会上表明，近年来，我国彩电处于商场竞赛阶段，产品价格与商场规模之间表现为负相关，职业以献身价格来取得更高的商场规模。跟着彩电商场需求不断饱满，2019年上半年尽管彩电均价同比下降9.4%，但商场规模并没有完成增加。通过几年的剧烈竞赛，我国彩电商场不只赢利进一步紧缩，商场规模也进入滞涨阶段，可以说彩电商场面对史无前例的窘境，压力现已蔓延至消费商场、全工业链、品牌生计、技术立异、用户粘度等方方面面。
反观乐视电视，现在其早已没有了“生态”加持，当年“途径+内容+终端+使用”完好生态系统早已化为乌有。
梁振鹏表明：“乐视电视在内容方面必定没有之前强壮了，由于乐视电视现在的资金支撑不如之前，之前乐视电视有许多影视剧版权资源和体育资源，而现在乐融致新实践是一个以硬件运营为主题的公司，软件版权上没有太大的专长。 ”
出货量掉队，乐视超级电视远景不明
实践上，背靠融创的乐视电视确实取得不少IP资源，其先后与漫威合作了超5钢铁侠纪念版、参加了《罗小黑战记》点映。
乐视超级电视近来发布的战报显现，到9月19日下午14：00，乐视超级电视919期间全途径销量破6.8万台，同比完成513%增加率。
但是，彩电职业正在阅历隆冬期。奥维云网数据显现，8月国内彩电商场全体零售量为374万台，同比增0.9%；全体零售额96亿元，同比降6.7%；其间互联网品牌零售量占比增加3.8%，零售额占比下降6.6%，互联网品牌贱价争夺更多商场。
此外，奥维云网数据显现，2019年上半年，尽管乐视的全球电视出货量同比增加66.7%，但其出货量仅为20万台，远远落后于TCL、海信、小米、创维、海尔、康佳、长虹等国内电视品牌。
2019 H1全球TV首要品牌出货及同比状况（Data Source：AVC Revo unit：百万台，%）现在，互联网电视遍地开花。除互联网企业以外，传统电视厂商也相继入局互联网电视范畴。华为推出荣耀才智屏，TCL推出智屏，海信推出交际电视，创维推出AIoT大屏，小米则推出“手机+AIoT”战略，此外，红米、一加也宣告入局互联网电视范畴。业界人士表明，现在互联网电视同质化显着，各大品牌之间的竞赛剧烈。
在此环境下，乐视超级电视的开展远景几许，能否回归互联网电视榜首品牌的方位呢？
工业观察家洪仕斌表明：“乐视超级电视回归互联网电视榜首品牌是很难的，由于现在像华为等互联网品牌都在做互联网电视，这些企业均不容小觑，有些互联网企业的市值乃至超过了一线家电企业的市值。”
梁振鹏也以为乐视超级电视很难回归互联网电视榜首品牌，“乐视超级电视仍是要增强本身的产品立异才能，还有内容整合才能，增强对消费对它的认知，消除顾客对该品牌的顾忌。”
